Du bénévole au jeune cadre - Université Paris Descartes (Paris 5) Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2017

From volunteering to being a young executive

Du bénévole au jeune cadre

Claire Margaria
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1021918

Résumé

Considering how much advice is given to young graduates regarding how they should lev-erage their extracurricular activities, and especially volunteering, our research focuses on how these activities are mobilised during the recruitment procedure. It elaborates on the factors that foster the taking into account of the skills that are developed through these activities. It draws on a quantitative (CAWI) and qualitative survey (75 interviews) targeting both “Bac +5” graduates and recruiters (HR professionals, recruitment agencies and managers). The research investigate the recruiters’ perception these activities, including the compensation mechanisms they see between them and the work situation. It emphasizes on the transformations of both companies and the executives’ positions, which lead some re-cruiters to consider these activities as skill-providing. It views the young graduate as a genuine actor of the recruitment procedure: a reflexive strategist who is able to convince the recruiter of his or her skill set.
Partant de la multiplicité des conseils dispensés aux jeunes diplômés quant à la valorisation de leurs activités associatives, cette recherche interroge la place donnée à ce sujet dans le processus de recrutement et notamment les facteurs qui favorisent une prise en compte croissante des compétences qui y sont acquises. Elle s’appuie sur une enquête miroir quantitative (questionnaire en ligne) puis qualitative de 75 entretiens, auprès de jeunes diplômés de niveau Bac +5 et de recruteurs, managers, RH ou intermédiaires du recrutement. La recherche interroge l’image que les recruteurs ont de ces activités, notamment sur le potentiel de compensation des manques ressentis au travail qu’ils leur prêtent. Elle met l’accent sur les transformations à la fois des entreprises et du travail des cadres qui poussent certains recruteurs à considérer ces activités comme porteuses de compétence. Elle envisage également le candidat jeune diplômé comme un véritable acteur du recrutement, réflexif, stratège et capable de convaincre un recruteur de sa compétence.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

tel-01941182 , version 1 (26-11-2017)
tel-01941182 , version 2 (30-11-2018)

Licence

Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification

Identifiants

  • HAL Id : tel-01941182 , version 1

Citer

Claire Margaria. Du bénévole au jeune cadre : La place des activités associatives dans le recrutement des jeunes diplômés. Education. Paris Sorbonne Cité - Paris Descartes, 2017. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-01941182v1⟩
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